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怎樣才能在面試中發現合適的人選?

作者:ITValue 吳以四|編輯 / 日期:2011-06-13

就如管理風格千差萬別一樣,不同CIO在面試上的偏好也各不相同。但是ITValue仍然試著從這些不同的偏好中,總結了一些面試中的共性,供大家參考。

尊重每一位面試者
面試其實是雙向進行的,招聘者在面試應聘者,應聘者也在同時面試招聘者。因此,面試最首要也是最基本的一點,就是要保持最基本的禮貌,尊重每一個應聘者,進行平等地交談。即便TA的能力可能與你的期望相差甚遠,也不要有任何嘲笑,可能的情況下,你可以給TA一些職業成長方面的建議。

面試地點的選擇
在招聘者的辦公室面試應聘者,并非是一項明智的地點選擇,隔著辦公桌的主次之分,會增強招聘者的強勢和應聘者的弱勢,會讓緊張的氣氛更加緊張。如果條件允許,面試地點最好定在讓人感覺平等和寬松的環境中,比如圓形的小會議室,甚至咖啡廳等。

面試環節的步驟
具體的面試環節了,通常的下面這些步驟,當然,你可以從中選取幾個步驟進行隨機組合。
1.招聘者介紹公司與職位,向應聘者“推銷”公司與職位。
2.應聘者自我介紹。據此觀察應聘者的表達能力,是否能在有限時間內迅速抓住重點進行介紹。
3.應聘者的興趣愛好。從興趣愛好可以側面了解應聘者很多方面的內容。
4.應聘者的專業素養。就應聘者所擅長的專業技能,進行深入探討,判斷其專業素養究竟如何,是否與簡歷中描述的一致。
5.應聘者的反應能力。問一些不太靠譜的問題,看應聘者如何迅速給出靠譜一點的答案,觀察應聘者的反應能力。
6.應聘者的家庭情況。如果面試快結束了,招聘者感覺應聘者不錯,可以問問對方的一些家庭情況,比如女性是否已經結婚,是否已經有孩子,從家到公司的距離等,以判斷家庭因素對員工穩定性的可能影響。
7.留出一些時間,讓應聘者問招聘者一些問題。

在面試的過程中,招聘者除了對上述問題有了大概的了解之外,還應該對應聘者的形象、性格、悟性等有大致判斷,以判斷應聘者是否能融入團隊,是否有進一步培養的潛質。

原文鏈接:http://www.hobid.cn/q/37452


發布者:彭志喚
京信通信系統(中國)有限公司副總監

發布時間:2011年5月31日 08:22
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