作者：ITValue / 日期：2010-05-10
CIO應(yīng)有一套涉及到以下三方面關(guān)鍵問題的戰(zhàn)略演示：使命和服務(wù)范圍、組織及服務(wù)交付模型、IT投資組合。繼續(xù)閱讀>>
作者：盧苗苗 / 日期：2010-05-03
通過經(jīng)營模式創(chuàng)新?lián)屨际袌鱿葯C(jī)后，至尊租車依靠IT系統(tǒng)的深化應(yīng)用，在如何提供快捷服務(wù)上精耕細(xì)作，構(gòu)建自己基于服務(wù)的差異化競爭優(yōu)勢。繼續(xù)閱讀>>
作者：李圓 / 日期：2010-04-26
立白的供應(yīng)鏈分為內(nèi)部和外部兩個方面。內(nèi)部是指從接到訂單到發(fā)貨成功；外部是指供應(yīng)商。繼續(xù)閱讀>>
作者：趙建凱 / 日期：2010-04-26
MES系統(tǒng)填補(bǔ)了制造企業(yè)計劃與控制之間的橫溝，而MES與企業(yè)內(nèi)其他管理軟件的整合對制造型企業(yè)而言也是重大問題之一。繼續(xù)閱讀>>
作者：胡媛 / 日期：2010-04-12
丁震協(xié)同中國電信用10個月時間提前100天順利完成了全球電信業(yè)涉及地域最廣、規(guī)模最大、情況最為負(fù)責(zé)的系統(tǒng)割接。繼續(xù)閱讀>>
作者：李圓 / 日期：2010-04-05
越來越多的企業(yè)家意識到信息在企業(yè)管理中所起到的重要作用。如何有效消除企業(yè)管理的信息不對稱，企業(yè)家和管理組織都在進(jìn)行積極的管理與實(shí)踐探索。繼續(xù)閱讀>>
作者：ITValue / 日期：2010-04-05
無邊界組織，是指其橫向的、縱向的或外部的邊界不由某種預(yù)先設(shè)定的結(jié)構(gòu)所限定或定義的這樣一種組織設(shè)計。繼續(xù)閱讀>>
作者：ITValue / 日期：2010-04-05
無邊界管理，首先是因?yàn)槠鋺?zhàn)略的需要，其次是為了更好地適應(yīng)外部環(huán)境，更為重要的是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者希望能克服規(guī)模與效率的矛盾，使組織更靈活。繼續(xù)閱讀>>
作者：范玉順 / 日期：2010-04-05
在企業(yè)形成之前的手工作坊時代沒有邊界，而在大工業(yè)生產(chǎn)時代，發(fā)現(xiàn)邊界越來越多，當(dāng)管理成本承受不了時，企業(yè)又在有意識地縮減邊界。繼續(xù)閱讀>>
作者：ITValue / 日期：2010-03-14
企業(yè)數(shù)據(jù)中心搬遷，除了要做好詳細(xì)的計劃和應(yīng)急方案外，還要做好盡量逼真環(huán)境下的模擬演練，除此之外，還要更多需要考慮的業(yè)務(wù)和技術(shù)問題。繼續(xù)閱讀>>