作者：孫偉 / 日期：2012-07-09
南橘北枳，很多事情一旦打上了中國特色的烙印，就不再是都和國際接軌的了。因此，關(guān)注咨詢公司的資歷和聲譽(yù)，更要關(guān)注其在以往項(xiàng)目實(shí)施上的客戶反饋和使用效果。繼續(xù)閱讀>>
作者：ITValue / 日期：2012-05-14
2012年5月3日，全球領(lǐng)先的分析技術(shù)及決策管理供應(yīng)商費(fèi)埃哲公司宣布英國專業(yè)汽車保險(xiǎn)專家上將公司(Admiral)已經(jīng)采用一套全新的費(fèi)埃哲公司分析技術(shù)、業(yè)務(wù)規(guī)則和鏈接分析技術(shù)的理賠反欺詐系統(tǒng)繼續(xù)閱讀>>
作者：韓洋 / 日期：2012-03-05
對(duì)于CIO來說，無疑這樣的老板是最理想的：精通技術(shù)，懂得與CIO合作，了解IT部門的潛力，樂于在IT方面做合理投入，帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部門充分享受投入的成果。繼續(xù)閱讀>>
作者：ITValue 韓洋|文 / 日期：2011-12-12
在不確定經(jīng)濟(jì)時(shí)代，借助信息技術(shù)與企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，支撐企業(yè)運(yùn)行，幫助企業(yè)通過創(chuàng)新和變革來增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，正在成為全球企業(yè)共同的選擇。CIO的地位更加凸顯，同時(shí)也意味著將應(yīng)對(duì)更繼續(xù)閱讀>>
作者：ITValue周應(yīng)|編輯 / 日期：2011-10-24
企業(yè)用咨詢公司來解決問題，經(jīng)常碰到說的與做的不一致，項(xiàng)目前與項(xiàng)目后不一致，解決問題與結(jié)果不一致，如何才能讓三者有機(jī)統(tǒng)一起來呢？繼續(xù)閱讀>>
作者：ITValue 吳以四|文 / 日期：2011-10-10
傳統(tǒng)的企業(yè)智商越來越不能適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)，那么，什么樣的未來企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝呢？一起來看看CIO眼中的未來企業(yè)。繼續(xù)閱讀>>
作者：ITValue 周應(yīng)|編輯 / 日期：2011-06-20
失敗或不成功的信息化項(xiàng)目所體現(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)對(duì)CIO們做好信息化更有幫助和警示作用，能夠讓我們?cè)谛畔⒒墓猸h(huán)之外，體會(huì)到更多的管理之道。繼續(xù)閱讀>>
作者：魏珺|文 ITValue吳以四|編輯 / 日期：2011-06-13
上網(wǎng)行為管理其實(shí)有很多尚待挖掘的隱藏價(jià)值，可以幫助企業(yè)進(jìn)行人力資源等方面的管理。繼續(xù)閱讀>>
作者：威廉姆M·伯克利｜文 ITvalue 韓洋｜編輯 / 日期：2011-05-30
沃頓消費(fèi)者分析計(jì)劃嘗試幫助企業(yè)更好地運(yùn)用他們掌握的數(shù)據(jù)。繼續(xù)閱讀>>
作者：ITValue 韓洋｜文 / 日期：2011-05-23
哲學(xué)家告訴我們說，你只要做應(yīng)該做、有能力做、又喜歡做的事就行，這樣就會(huì)很簡單、就會(huì)很快樂。你同意嗎？繼續(xù)閱讀>>