由萬科企業(yè)股份有限公司副總裁陳東鋒發(fā)布話題：

未來三十年，中國可能成為世界上最大的經(jīng)濟體，那時，中國最好的企業(yè)也一定是世界頂級企業(yè)，中國的領(lǐng)導(dǎo)人，無論是政府領(lǐng)導(dǎo)人、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，還是學(xué)術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人，都將是世界級的領(lǐng)導(dǎo)人，中國人百年的強國復(fù)興夢將實現(xiàn)，中國公民也將以此為榮。

北京大學(xué)光華管理學(xué)院長張維迎分析，中國能否持續(xù)增長三個轉(zhuǎn)變最為關(guān)鍵：一是從主要依靠出口推動的增長，到國內(nèi)、國外兩個市場更為平衡的增長；二是從低成本、廉價資源、廉價勞動力支撐的增長，到基于創(chuàng)新、更高附加值式的增長；三是從企業(yè)的自然型增長，到產(chǎn)業(yè)整合型增長。而這些轉(zhuǎn)變進展如何，又依賴于中國的體制改革，包括經(jīng)濟改革和政治改革——全球化則是這些轉(zhuǎn)變的背景。

CIO要先把ERP、SOA、云計算等IT技術(shù)放一放，共同討論CIO在企業(yè)戰(zhàn)略、宏觀層面的作用，與自己企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)系起來，通過流程、信息化、組織能力把戰(zhàn)略落地。很多時候，企業(yè)不缺乏機會和想法——甚至“戰(zhàn)略思路”，缺的是實現(xiàn)這些的能力。沒有足夠的能力，一切都是空想。



我認為：CIO在未來企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的作用：1，如何利用信息化打造高效的“全國性企業(yè)”。例如，企業(yè)集團的管控，多業(yè)務(wù)單元（多分公司、工廠、研發(fā)中心）、多渠道、多供應(yīng)商的管理。2，如何利用信息化促進企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)、商業(yè)模式與管理的創(chuàng)新。例如，研發(fā)管理（IPD、PDM），知識管理，利用Internet的消費者、供應(yīng)商和其他合作伙伴的創(chuàng)新模式，虛擬技術(shù)。3，如何利用信息化來快速有效地整合并購企業(yè)——流程、數(shù)據(jù)、知識、系統(tǒng)等。歡迎大家討論CIO在未來企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的作用。
——陳東鋒 萬科企業(yè)股份有限公司 副總裁


我非常看好中國CIO們在未來30年——更實際地說是在下一個十年，CIO將面臨的極好機遇和可以發(fā)揮的巨大作用。陳總關(guān)注的正是最核心的問題。細分開來是IT的戰(zhàn)略制定、IT價值、IT的戰(zhàn)略實施。事實上在每一個環(huán)節(jié)，中國的CIO們與國外同仁相比,目前都面臨更大的困境與難點。大家對這些問題的持續(xù)討論與共享優(yōu)秀實踐,以更快的速度學(xué)習(xí)正如中國的經(jīng)濟奇跡一樣,完全可以創(chuàng)造中國的IT奇跡。
——周華勝 盛道管理與技術(shù)咨詢公司 總經(jīng)理


最近國家開始把考核央企的核心指標從利潤，變?yōu)镋VA（Eco-nomic Value Added，經(jīng)濟增加值），我覺得是個好現(xiàn)象。說明政府終于開始認識到增長的質(zhì)量和投資的效率了。這對CIO來說，是個好消息。
——劉湘明 《商業(yè)價值》 雜志 出版人