ITValue 點評：
微博推出沒多久，卻對互聯網、移動互聯網的發展進程影響巨大。微博的各種玩法，讓人拍案稱絕，小小的微博包含了大智慧，并且還在不斷的推陳出新中。
玩法1
每日懺悔和感恩。
先行者：馮鑫，暴風影音CEO
微博：
《今日懺悔》1，一個項目會議上，對一個很久沒在意的項目方案感覺已經偏離初衷，便有些惱怒。這惱怒背后還帶有自己今天的心情失落。不應該也沒價 值；2，今天自己在做一個方案時總是要考慮涉及的部門和人員的狀況，卻不是單純為了可行性。對不起這方案的純粹性。簡單再簡單點，注意力再聚焦些。
點評：
公司管理和文化構建的靈巧工具，與員工的心靈交流，不經意的道歉，不經意的問候。也是跟朋友的柔性交流。當然，更真誠一點的說，確是自我監督和反省的好方法，比記日記和飯前禱告強。


玩法2
甩開膀子直接攻擊對手。
先行者：周鴻祎，奇虎360董事長
微博：
微博上有網友問我，瑞星像左冷禪，金山像岳不群，老周又像誰？我想了想，在討厭名門正派、和老是被那些“正人君子”圍毆這點上，倒是跟令狐沖有點 像，可惜沒他那么帥。要是能回到倚天屠龍記的時代，我倒是更喜歡魔教那些人（除了朱元璋），每次收費殺毒廠商圍剿360，都讓我想起六大派圍攻光明頂。
點評：
如果讓公關人員做這個事情，他們得先領會領導思想、再費勁寫稿子、反復修改、再通過或明或暗的路子打動或者賄賂記者、正式發表后打通各個門戶的關系獲得轉載，太麻煩了，又費人工又費錢?，F在老板親自罵，原汁原味爽到家，又省人工又省錢，而且效果放大無數倍。
再這樣下去，記者的車馬費都沒的掙了。


玩法3
砸錢搞活動引粉絲
先行者：蔡文勝，265網址站創始人，4399小游戲董事長
微博：
為感謝博友們支持，配合世界杯和大家互動一下。大家可以競猜世界杯最后四強排名。一，只要評論我這條微博，寫出四強順序，如例：1阿根廷，2德國， 3巴西，4英格蘭。并轉發到你自己微博留底。二，從現在開始72小時內回復有效。會以最先回復時間來計算前32位猜中者，送出32部iPhone4。
附圖：一個蔡文勝的大靚照和4399公司的Logo
點評：
這個競猜從19號到22號截止，有何效果？32部iPhone總成本20萬，換來老蔡和4399公司的形象轉播近1萬次，估計能覆蓋20萬人；老蔡新增粉絲10萬人，每個粉絲的獲取成本是2塊，相當便宜！
更絕的，成本可能為0，手機一部也送不出去！對于冷門迭出的世界杯，從32個隊選出4個還要排序正確，概率是幾萬分之一！崇拜老蔡如滔滔江水，真心話絕無暗諷。
后續1：前兩天又看到老蔡博客爆料，說已經有人出錢請他在微博里打廣告。當然，老蔡拒絕了。
后續2：我敢打賭，7月12號世界杯結束，老蔡一定不可能把32部手機都送出去。以一頓飯為賭注，誰想賭都行。聯系方式：http://t.qq.com/chengl 注冊后跟我說話


玩法4
有禮節的發飆，不點名攻擊對手。
先行者：老沉，某納斯達克上市公司執行副總裁
微博：
某網站貪得無厭，沒有它不染指的領域，沒有它不想做的產品，這樣下去物極必反，與全網為敵，必將死無葬身之地。
點評：
一個匿名的江湖大佬，不點名的攻擊了對手。若沒傷到痛處，不會這么干。甩開膀子直接點名的周鴻祎，可以起到讓所有人圍觀并瞬時放大曝光效果的目的。 而老沉同志不點名，無非是適用于另一種情況。第一，只求在業內引發關注，也就是那些知道老沉是誰，也知道他罵的是誰的相對狹小人群中。第二，只求表明立 場，對對手造成產業內的壓力氛圍。如果要公開點名攻擊，不僅可能適得其反，也可能惹來一身騷。
所以說，周鴻祎是性情中人，老沉又何嘗不是。經過精密盤算過的性情，在這個江湖里，也算稀缺了。


玩法5
直接廣告產品吸引用戶。
先行者：傅盛，可牛殺毒CEO
微博：
可牛殺毒1.0beta5火熱發布，新增自我保護、插件清理等功能，本機未知文件上報云端5分鐘后即可判斷是否為木馬，實現真正的云端安全。下載地址：http://url.cn/0V39eD 可牛殺毒全體工作人員祝大家周末愉快！
點評：
沒啥好說的，人家靠自身魅力打廣告，粉絲也愿意看、愿意用。你情我愿?？膳Ｓ质∠铝艘还P推廣費用，當然，這可是CEO拿時間換來的。其實在這樣干的人不少，我覺得等到微博成熟，IT企業的推廣預算會少一大截。賣廣告的和打廣告的同學們，注意把握跳槽機遇。


玩法6
做產品調研
先行者：李瑜，盛大游戲前CEO，禹容網絡創始人
微博：
團隊還在公司，熱火朝天提升產品、探討營銷、選激活碼用戶……剛剛美術設計新鮮出爐LOGO，既然未來看得最多的是談友，發出來請大家投票吧~~
微博后附圖，含有6種LOGO圖案。
點評：
讓用戶參與產品設計，幫助決策，好處就不說了。只是微博讓這個做法的成本大大降低，簡易性大大提高。不過有三點：第一，用戶是否參與，還取決于博主 的發言質量，如果老是這些讓人投票的東東而沒有好玩或者精辟的內容輸出，粉絲會逐漸走光。第二，意見是否有用，取決于該博主的粉絲跟該公司產品的定位是否 一致。如果產品是要有趣，博主卻一本正經，其粉絲的意見絕對會葬送這個產品。第三，沉默的是大多數，連一位“偉大”的互聯網CEO都說過，在網上擠在人群 里評論的人，都是相對的憤青人群。


玩法7
網上到線下，整成俱樂部
先行者：楊偉慶，艾瑞咨詢創始人
微博：
“楊偉慶上海博友思享會-報名中”為了相應上海博友號召，定于7月6日周二晚上飯后7點半至9點半在上海徐家匯附近舉辦博友思享會，限制為30人。 請盡快將你的簡要介紹及手機發郵件至donna@cominsight.com.cn，會篩選部分人員通知詳細地點。分享安排：1）公司成長 2）個人職業發展 3）團隊管理 4）開放討論
點評：
線上交流還是公開的、官方的、作秀的、淺顯的、憤青的，那么線下會談就更可能是封閉的、私人的、實質的、深刻的、老辣的。線上跟線下，就這么簡簡單單的打通了。楊偉慶同學不知道會收獲多少機密業內情報和多少實實在在的訂單？


玩法8
線上拉圈子
先行者：曹國偉，新浪CEO，和他的圈友們比如潘石屹，SOHO中國董事長
微博：
曹國偉：一直覺得老潘是用社交媒體做營銷最成功的人之一。當你博客起來時他就用的得心應手，現在在微博上更是到了如火純青的地步。潘石屹:最新消 息：因為我的這條微博任志強已經收到了曹國偉送的iPad。曹國偉:回復藝術客:今天送到藝術客:曹國偉先生可要說到做到噢~~呵呵
曹國偉引用的潘石屹的原微博：
任志強 發現我和戴小京用iPad寫微博，羨慕了。對老沉 說：“新浪為什么不給一個這東西！”我說：“你也不差這點錢，自己去買一個吧。”任說：“這是榮譽，也是一種待遇。不是錢的問題?！?br /> 點評：
跟楊偉慶玩線下不同，這群老大玩的就是線上。你會發現隔三差五這幾個人就在相互引用，有意無意說一些貌似隱私但實際曖昧并且挺勾小市民注意力的東 西。儼然一個緊密的圈子。圈子的好處就是，你的粉絲會成為我的粉絲，我的影響力也就是你的影響力。抱團做大，和諧共生，互相吹捧，共同提高。