導語：未來企業中CIO在完成業務信息化的前提下，更要做好企業的經營管理信息化，CIO職能也會相應發生轉變，或許會被并入到COO/CEO的職能范疇下。

有業內人士提出，原來的CIO模式已經過時，隨著信息系統越來越成為企業商業模式不可分割的一部分，CIO和COO的職能合并是大勢所趨，而IT技術方面的專業工作，將越來越多的被外包出去。

根據ITValue社區中針對“未來企業中是否還會有CIO”的調查結果發現，有44.44%的被調查人認為未來企業中還會有CIO，但CIO的職能會和現在不一樣。認為不會再有CIO的被調查人數總占比為22.22%，其中，11.11%認為CIO的職能會被外包給專業的公司，同樣有11.11%的人則認為CIO的職能將被合并進COO或CEO的職能范疇中。只有5.56%的認為未來企業中還會有CIO并且職能保持不變，其他27.78%的被調查人表示不清楚未來企業中是否還會有CIO。

有參與調查的CIO認為，CIO作為一個總部管理層職位，只適合于大型企業和機構，有的大型跨國公司在中國區甚至亞太區都不設CIO職位，而通常年營業額在10億人民幣以上的本地分公司才會有IT經理或IT總監，他們更多的是貫徹全球IT戰略在本地區的實施。
CIO所擔任的信息化工作不能簡單地等同于IT技術的應用，信息化過程中，CIO不僅要保證業務流程的信息化，更要保證企業經營管理的信息化——萬科企業股份有限公司副總裁陳東鋒著重強調后者。

隨著企業發展和信息化程度逐步加深，對CIO的定位和定義也發生了很大的變化，在一些新型企業中已經出現了COO、CEO直接兼任CIO的情況。廣州迪彩（實業）集團有限公司信息管理部經理趙峰認為，把CIO的職能并入COO，重新改寫COO的能力定義，會更有利于管理優化價值的最大化。
在未來企業中，CIO的職能將會發生轉變。微軟全球CIO Tony Scott認為，未來的CIO要在企業內部與非IT部門同事合作，關注于戰略、業務流程的執行和創新、新產品開發以及法律遵從。除了日常的IT任務，CIO還要參與到管理企業業務流程等非IT任務中。在企業內部，未來CIO要提供IT服務、管理IT設備及供應商協調。在企業外部，未來CIO還要與外部客戶/合作伙伴合作，銷售并提供IT功能產品和服務。