作者：劉湘明 / 日期：2010-02-08
準確地說，您看到的《ITValue月刊》更像一個兩棲動物，是從傳統媒體向新媒體轉型邁出的第一步。
這份電子雜志的后端，依然是一個傳統媒體的運作體系——一個精干的運作團隊按照周期和質量要求去制作內容并發布；但是前端，卻已經擁有了新媒體的一些雛形。其中最重要的變化，不是發布媒介從紙張轉到網絡，而是內容生產機制質的改變。
這份雜志的大部分選題，都直接源于高端CIO社區www.hobid.cn中注冊用戶的討論，我們相信這些選題會與讀者的實際閱讀需求貼近一大步；而雜志中的所有內容，都要經過社區內的互動和評論，把多種視角和意見直接嵌入其中，而隨后讀者的大量閱讀又能夠產生更多的互動去激發更多的想法和內容。
此前所有傳統媒體的創立，都是先有媒體再有選題再去尋找讀者，而《ITValue月刊》則是先有一批核心讀者，再產生選題，最后再順應做出雜志，讀者和編輯的邊界其實已經很模糊了。
在一段時間里，這份雜志都會在傳統媒體和新媒體之間不停搖擺調整去尋找最佳結合路徑；而您的關注和反饋，將是給我們的最實質性支持。
