作者:ITValue / 日期:2010-03-14
"從基本工作狀態(tài)來看,CIO可以分為三類:事務型、業(yè)務型、政治型。大部分CIO的工作都會集中在業(yè)務型和事務型。繼續(xù)閱讀>>
作者:張思 / 日期:2010-03-14
從2008年開始,金蝶用了兩年時間從中國優(yōu)秀企業(yè)身上提煉“中國管理模式”,以應對未來市場發(fā)展和企業(yè)轉型需求。繼續(xù)閱讀>>
作者:ITValue / 日期:2010-03-14
企業(yè)數(shù)據(jù)中心搬遷,除了要做好詳細的計劃和應急方案外,還要做好盡量逼真環(huán)境下的模擬演練,除此之外,還要更多需要考慮的業(yè)務和技術問題。繼續(xù)閱讀>>
作者:ITValue / 日期:2010-03-14
手機定位社交網(wǎng)站有一個共同之處:鼓勵用戶和其他人共享當前的位置,但這也帶來的“被搶”的風險。繼續(xù)閱讀>>
作者:張思 / 日期:2010-03-05
企業(yè)必須意識到,呼叫中心早就不再是企業(yè)中的從屬角色,它正在逐漸由幕后的配角成為臺前的主角。繼續(xù)閱讀>>
作者:王文京 / 日期:2010-03-05
今天的企業(yè)必須依靠IT作為戰(zhàn)略和管理的支撐平臺,通過IT技術、通信與互聯(lián)網(wǎng)匯聚催生出更為有效、靈活的商業(yè)模式,使商業(yè)環(huán)境得以優(yōu)化,從而建立起新的競爭優(yōu)勢。繼續(xù)閱讀>>
作者:ITValue / 日期:2010-03-05
據(jù)Gartner的調查報告,CIO認為2010年的IT預算略增,較2009年增加1.3%。并且,CIO的IT戰(zhàn)略也由2009年的重視降低成本,轉變?yōu)橹匾晱娀髽I(yè)生產(chǎn)力的IT投資。繼續(xù)閱讀>>
作者:ITvalue / 日期:2010-03-05
同一技術,一方面能夠大大提升個人能力,另一方面卻越來越不受企業(yè)重視,這是怎么回事呢?繼續(xù)閱讀>>
作者:周應 / 日期:2010-03-05
OMD使上海大眾的經(jīng)銷商能夠根據(jù)產(chǎn)能和供應鏈的變化,向前來預訂的客戶承諾準確的提貨時間,并進一步提升其客戶服務能力,這被視為進行銷售轉型、抓住未來市場機遇的關鍵舉措。繼續(xù)閱讀>>
作者:編譯 / 日期:2010-03-05
有關網(wǎng)絡社區(qū)的最新調查顯示:最有影響力的傳播者并不一定是那些好友或follower最多的用戶。繼續(xù)閱讀>>