作者:ITValue 周應|文 / 日期:2010-12-06
看IBM的CIO們是如何幫助企業應對市場變化,以及在這個過程中完成自身的角色轉變的。繼續閱讀>>
作者:ITValue 吳以四|文 / 日期:2010-12-06
劉渝生希望用3-5年時間實施“龍騰計劃”,對宗申機車的戰略實現與管理平臺進行持續優化,進而建立面向“基業長青”的戰略協同的組織管理架構。繼續閱讀>>
作者:ITValue 韓洋|文 / 日期:2010-12-06
通過信息化整合供應鏈,浙江新華從供應商到連鎖總部直至門店的信息鏈路全透明,讓整個經營活動“透明化”,即保證交易各方的利益,又增強服務能力。繼續閱讀>>
作者:ITValue 韓洋|編輯 / 日期:2010-12-06
互聯網電視革命也在全球范圍內已經悄悄開啟。而在這個市場,只有運營商、內容提供商和政府監管機構三方合力,才能更好地促進效率和增長。繼續閱讀>>
作者:ITValue 韓洋|編輯 / 日期:2010-12-06
手機正在改變人們的交互方式,隨著手機支付技術的發展,手機購物也成為一大趨勢。繼續閱讀>>
作者:IDG Enterprise總裁兼首席執行官Michael / 日期:2010-12-06
IDG Enterprise總裁兼首席執行官Michael Friedenberg,提出了2011年與CIO最為相關的十大趨勢。繼續閱讀>>
作者:ITValue 丁婭琳|文 / 日期:2010-11-29
作為懂IT的CEO,他們充分重視信息的價值,并且實現了IT對整個企業的優化和管理,讓信息的商業價值充分發揮。繼續閱讀>>
作者:ITValue 丁婭琳 周應|文 / 日期:2010-11-29
作為一名對IT技術具有深厚興趣的CEO,石俊在傳統乳業構建了一個數字化工廠,實現如汽車行業一般的柔性生產模式,使產品更貼近客戶需求。繼續閱讀>>
作者:ITValue 周應|文 / 日期:2010-11-29
艾歐史密斯中國區總裁丁威在艾歐史密斯進入中國之初便通過IT系統建設實施精細化管理模式,使這家老牌熱水器公司獲得比同行高得多的利潤率。繼續閱讀>>
作者:孫堅|文 / 日期:2010-11-29
如家最終想要實現品牌價值和實施特許經營模式,要依賴建立一個互動溝通和交流的IT平臺。繼續閱讀>>