互聯網的發展速度是如此之快，以至于很少有人停下來想想：在獲取和創造信息的環節中，自己是否已經失控了？

“信息爆炸”這個詞起源于上世紀80年代的美國，當時有研究者發現，全球資訊量每20個月即翻一倍，它將導致每個人資訊獲取量的激增以及獲取難度的加大。

顯然，這一問題在過去的10年中已經越來越凸顯出來。尤其是當Web2.0到來之后，所有人可以通過博客、微博甚至簡單的點擊來創造內容，亦有多種軟硬件工具讓這種創造變得越來越方便。這使得大量無序而無用的信息激增，由此帶來的結果是，你或許每天都在消費大量的信息，但它們大都對你可能是無用或無趣的。

但從相反方向看，一個問題的產生必然對應著解決，而新的趨勢或許就蘊藏在這種解決的過程中。

“我們設想是否能有這樣一種‘精讀社區’，讓用戶用比較低的閱讀成本和操作難度，獲取一些垂直的有價值的信息，同時也將自己的觀點與視野貢獻出來。”《商業價值》主編張鵬說，“這個或許應該叫做Web3.0 ── UGC（User Generated Content，用戶創造內容）內容加上有編輯精神的篩選與引導，創建一種擁有傳統媒體某些特征的新的復合型媒體。”

2010年6月8日，極客公園（GeekPark.net）開始公測，在不到一周的時間內就吸引了大量對商業與科技有興趣、有想法的人。一方面，它意味著垂直化、UGC加精選的資訊信息確實是具有價值的；另一方面，它也是傳統媒體與互聯網結合的新道路的開始。兩周后，已有注冊用戶5,000人，日IP訪問量達20,000，日PV量達20萬。

“我們從去年4月就開始了項目的開發，因為要將一個朦朧的嘗試設想變成實實在在的產品，沒有完全的先例，所以中間經歷了很多次極其痛苦的爭論和自我否定。”《商業價值》雜志出版人劉湘明說，“但是無論如何變化，最根本的想法我們堅持了下來——做一個有傳統媒體編輯精神的商業新媒體網站。我們才剛剛開始。”

如果將極客公園進行抽象，則看起來更像是一個資訊加工廠，對資訊進行雙重的篩選與匯聚。第一個加工在于其定位，商業、科技作為凸顯的關鍵詞，使得它在第一階段會垂直化吸引一些對這兩重因素有興趣的“信息消費者”，過濾掉與此不相關的人群。在此之上，引導用戶以微博、分享、投票下注等方式建立應對關鍵詞的內容，并在建立與頁面呈現的過程中，進行大量的精選工作，將目標性更強的內容匯集出來，并以瀏覽或RSS輸出的方式，提供給信息消費者。

新的匯集資訊的形式僅僅是一方面，除此之外，建立一種新的更精粹化的人際網絡，也是極客公園一個重要的目標。極客公園網站的建立者，同時也是《商業價值》雜志這一平面媒體與ITValue這一封閉式精華社區的建立者。ITValue的會員與《商業價值》雜志的采編人員如果有意愿，可以成為極客公園的意見領袖，在各自對應的興趣點上建立與同類極客公園用戶的長效聯系，并帶動一個群體對某些問題的思考。

“我們希望能有很多用戶參與到對針對性話題的思考上來，并經由一個個話題，變成每一位意見領袖強有力的支援。這會成為一種多贏。”張鵬說，“往大了說，它或許是我們應對信息爆炸，在信息中找尋價值的一種解決方案。”