• 用IT創新利潤源

  作者：ITValue周應|文 / 日期：2011-04-25

  IT在幫助業務發展和延伸業務價值方面起到非常重要作用，幾位來自不同行業的CIO分別分享了，IT在不同行業和不同企業如何更好的創新和促進利潤增長。繼續閱讀>>

• 屈臣氏IT的價值導向策略

  作者：ITValue秦麗|編輯 / 日期：2011-04-25

  “價值”是屈臣氏IT部最重要的東西，IT需要從不同的維度帶給客戶不同的價值體驗。繼續閱讀>>

• 移動互聯網創新金融業務

  作者：ITValue 吳以四|文 / 日期：2011-04-25

  國信證券CIO廖亞濱認為，做移動證券不能只從軟件和產品角度做，而要把移動證券做成一個服務體系，這樣才有生命力，孤零零的一個終端沒有任何價值。繼續閱讀>>

• 英特藥業的IT整合創新之路

  作者：ITValue韓洋|文 / 日期：2011-04-25

  英特藥業的IT的戰略目標是以信息化為基礎，以電子商務為手段，實現分銷、物流、電子商務一體化的運營模式。繼續閱讀>>

• 整合企業 架構未來

  作者：ITValue 丁婭琳|文 / 日期：2011-04-25

  企業面臨著戰略、運營、研發、文化和企業家這五大轉型，CIO要去構建一個自身戰略與運營的整合管理平臺，實現IT從工具向戰略資產的轉變。繼續閱讀>>

• IT藍圖與落地

  作者：ITValue 吳以四｜整理 / 日期：2011-04-18

  在ITValue主辦的珠三角業務創新與信息化高峰論壇暨廣東分會年會上，來自不同行業的CIO圍繞著IT藍圖與落地，以及下一階段IT建設的重點，進行了交流。繼續閱讀>>

• IT如何賦能南航業務創新

  作者：ITValue 丁婭琳｜整理 / 日期：2011-04-18

  南航實現了所有的信息都是系統通過自動的收集，通過最底層數據的錄入，直接通到最高層那里。繼續閱讀>>

• 新奧的戰略績效管理

  作者：ITValue 韓洋｜整理 / 日期：2011-04-18

  新奧集團通過引進評分記分卡體系，把戰略目標分解、落實到具體的指標、個人和行動方案上，實現精細化管理，支撐戰略的實現。繼續閱讀>>

• 云計算：創新中國管理模式

  作者：ITValue 韓洋｜整理 / 日期：2011-04-18

  將成功的中國管理模式與企業在云共享平臺上分享，把碎片化管理服務融入云平臺，把管理實踐變成管理服務，就是“中國管理云”。繼續閱讀>>

• CIO的整合之道

  作者：ITValue 秦麗｜編輯 / 日期：2011-04-18

  隨著科技和商業的發展，企業需要更加靈活高效的IT平臺來支撐業務的快速運轉。CIO也逐漸從“技術型”轉向“資源整合型。繼續閱讀>>