作者：ITValue 盧苗苗 / 日期：2010-05-31
集團信息化管理需要對不同層級的企業IT根據業務需求進行相應的職能界定，分級授權，統一管控，將來也許還能將跨行業信息化集中管理的經驗加以提升，成立第三方的咨詢公司。繼續閱讀>>
作者：周應 / 日期：2010-05-10
一些企業在金融危機時期利用IT技術和信息系統度過難關的辦法，同樣也可以用于在后危機時代為自身構建持續的競爭力。繼續閱讀>>
作者：周應 / 日期：2010-05-10
在危機時期加大IT投入，通過數據分析發現新的高端市場和優質客戶，再輔之以高端服務來開拓細分市場，是中遠集運在經濟低迷時仍能保持業績基本持平的重要原因。繼續閱讀>>
作者：ITValue趙建凱 / 日期：2010-05-10
通過IT系統對數十萬計頂級會員的梳理和管理，讓燕莎商城實施精準營銷及異業合作服務有的放矢，并實現由商品管理導向轉變為顧客管理導向的銷售服務模式。繼續閱讀>>
作者：ITValue / 日期：2010-05-10
購買“大”軟件，如大塊頭的ERP包、銷售隊伍自動化和CRM包，或者是一個業務倉庫等，都將是一個嚴峻的過程，以下的四個貼士有助于簡化這個過程。繼續閱讀>>
作者：趙建凱 / 日期：2010-04-05
單個企業級與集團級的OA系統最大的不同在于權限分級管理。在應用中，可以將業務系統不包括的內容通過門戶系統來解決。繼續閱讀>>
作者：趙建凱 / 日期：2010-03-21
CRM的廠商屈指可數。而排名靠前的獨立廠商要么是被諸如Oracle這樣的公司收購了，要么是正處在即將被收購的境態。原因歸納：行業收購熱，軟件利潤薄，CRM應用難繼續閱讀>>
作者：李圓 / 日期：2010-02-08
王道南整合公司2200萬客戶資源，建設了統一客戶管理平臺，并根據客戶的行為方式，提供了專業和個性化的服務、繼續閱讀>>