SAP大中華區總裁紀秉盟與阿里云總裁胡曉明共同宣布年內將推出新的云產品

“以簡致勝”的SAP 2016中國峰會，最引人注目的無疑是SAP與阿里云合作的消息。

SAP全球高級副總裁、大中華區總裁紀秉盟，與阿里云總裁、阿里巴巴集團副總裁胡曉明，在這次活動上聯合宣布，今年年底會共同推出三款云產品，即SAP Hybris Cloud for Customer、SAP HANA CloudPlatform及SAP Business ByDesign，在推動企業數字化轉型方面提供更完善的云服務。

這次SAP峰會全程圍繞企業“數字化”的主題來設置議程，除了強調傳統企業要積極運用云計算和大數據，關注人工智能、增強現實和虛擬現實以外，紀秉盟還表示，“我們相信那些致勝的企業會在三大核心領域進行重塑，第一是重塑業務模式，第二是重塑業務流程，第三是重塑工作模式。”

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重塑業務模式

SAP發現創新業務模式目前主要集中在六個方向：進軍新行業、以生態系統的模式參與競爭、共享經濟、產品和服務數字化、結果導向型經濟、數字渠道。紀秉盟建議每個企業都應該根據自己行業的特性去選擇一到兩個方向，打造新的業務模式。

在業務模式創新上，勞斯萊斯已經塑造了一個結果導向型業務模式轉型的成功案例。勞斯萊斯現在賣的不再是發動機引擎本身，而是驅動飛機飛行的一種動力服務。由勞斯萊斯負責所有的飛機引擎的維保，航空公司不需要一開始就付重金購買昂貴的飛機引擎，而只是在勞斯萊斯購買飛行小時。

UA（Under Armour）則開展了多種新業務模式，利用數據渠道建立生態系統、數字化社區，產品內置了傳感器，體育服飾銷售只是一部分。

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重塑業務流程

新業務模式的重塑，常常來源于業務流程的變革。

提供家居型醫療設備的羅氏公司，以實時的方式去監測日常生活中的糖尿病患者的生理指征，從而實現及時的救治甚至提前預防。其實就是從預測型流程的變革推動了模式變革。


SAP Ariba 總裁安睿山

SAP年底還將在中國推出基于云的采購應用SAP Ariba（全球最大的B2B商務網絡），目前全球已有超過200萬家企業在使用。SAP Ariba是完整的云應用，重新定義了企業從采購到付款的流程，以實現業務轉型。

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重塑工作模式

重塑工作模式包括了實時協作、人機協作、認知領域和人工智能，以及自助服務。T-Mobile這家電信公司，實現了從采購到支付流程中的“支付”數字化，通過支付功能去實現面向3000個供應商的60億筆支付，極大提高了工作效率，降低了工作成本。

在中國的員工管理領域，紀秉盟表示有一些特點也無法忽視。現在的員工團隊經常會包括五代人，不同代的人需要不同的支持、不同的管理方式和不同的發展需要，也需要不同的培訓方式。00后人群成為職場的新興力量，人力資源變得更為重要。


紀秉盟分享數字化轉型四個維度

基于這些市場觀察，S/4HANA平臺的服務能力提升，是從供應商和網絡、客戶體驗、員工敬業度、物聯網和大數據四個維度進行的。Ariba就是從供應商和網絡的角度的云服務升級，采購商能夠高效地與數百萬供應商建立智能的聯系，打造一條充滿活力的供應鏈;而銷售商則能夠與具有購買需求的采購商建立聯系、獲得收益，并高效管理他們的銷售周期和現金流。