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迅雷CTO陳磊創(chuàng)業(yè)星域CDN | 獨(dú)家

作者:吳寧川 ITValue / 日期:2015-06-25

6月17日,一個炎熱的下午,記者走進(jìn)了迅雷位于深圳威新軟件科技園的新辦公室。這是為迅雷CTO、網(wǎng)心科技CEO陳磊及其團(tuán)隊(duì)新租的辦公場所,一周后陳磊就與小米雷軍和迅雷CEO鄒勝龍一起在北京宣布了新的CDN(內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò))品牌“星域”。

在新的辦公區(qū)域里有一片休息會客區(qū),里面赫然擺著一架鋼琴,工作人員告訴記者這臺鋼琴是陳磊自己買的。于是,當(dāng)陳磊剛回到辦公室準(zhǔn)備接受采訪時,應(yīng)記者的邀請,他爽快地而嫻熟地彈起了鋼琴曲,“Couleur Tendrdsse柔如彩虹”“Childhood Memory童年的回憶”等名曲信手拈來。清涼的鋼琴曲在辦公室里漫開,讓下午的炎熱徐徐消除。

6月3日,陳磊在第七屆中國云計(jì)算大會上宣布迅雷CDN正式接受預(yù)定,售價(jià)僅為0.1元/GB(流量計(jì)價(jià))和9999元/G/月(帶寬計(jì)價(jià))。陳磊說他是以創(chuàng)業(yè)的心態(tài)重新定義CDN這樣一個傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,為此他感到很興奮。

誕生于2C公司的2B創(chuàng)業(yè)
迅雷長期以來是一家面向消費(fèi)類業(yè)務(wù)的2C公司,而為了發(fā)展2B的CDN業(yè)務(wù),迅雷于2014年底成立了網(wǎng)心科技,由陳磊任迅雷CTO兼網(wǎng)心科技CEO。以創(chuàng)業(yè)的心態(tài)運(yùn)作一家公司,這給了陳磊很大的空間,也給了迅雷CDN團(tuán)隊(duì)更大的激情。

選擇CDN并非偶然,這個在互聯(lián)網(wǎng)圈子里相對很不互聯(lián)網(wǎng)化的領(lǐng)域在互聯(lián)網(wǎng)+熱潮下存在很多機(jī)會。CDN的基本原理是通過在用戶訪問相對集中的地區(qū)或網(wǎng)絡(luò)中廣泛部署緩存服務(wù)器,把網(wǎng)站內(nèi)容分發(fā)到這些緩存服務(wù)器讓,讓用戶就近訪問網(wǎng)站,加快網(wǎng)站的響應(yīng)速度。目前的CDN方案有兩種:一種是類似藍(lán)汛、網(wǎng)宿這樣的CDN專業(yè)公司,通過廣建機(jī)房和向電信運(yùn)營商購買帶寬,再以零售的方式銷售給互聯(lián)網(wǎng)或IT企業(yè);另一種則是互聯(lián)網(wǎng)或IT企業(yè)自建CDN,從而保證自己的網(wǎng)絡(luò)加速服務(wù)。陳磊表示,對于視頻網(wǎng)站以及迅雷這樣以下載業(yè)務(wù)為主的公司,CDN是一個巨大的負(fù)擔(dān)。此外,現(xiàn)有CDN的性能并不理想,而當(dāng)前市場對CDN的需求隨著視頻網(wǎng)站的發(fā)展呈指數(shù)級增長。

“CDN應(yīng)該完全被顛覆掉,這讓我有點(diǎn)小興奮。”迅雷在2013年底就開始優(yōu)化自身的CDN業(yè)務(wù),并在嘗試通過P2P眾籌的方式優(yōu)化CDN技術(shù),并發(fā)展了一個水晶計(jì)劃。陳磊由騰訊云加入迅雷后很快就決定要做這項(xiàng)業(yè)務(wù),也得到了公司內(nèi)部的支持。至于為什么會選擇迅雷,陳磊認(rèn)為迅雷是一個嚴(yán)重被低估的公司,“迅雷的業(yè)務(wù)其實(shí)非常健康,現(xiàn)金流充沛,能做很多事情”。

從水晶計(jì)劃到“星域”品牌
迅雷水晶計(jì)劃的服務(wù)對象與傳統(tǒng)CDN服務(wù)的對象相似,是以互聯(lián)網(wǎng)游戲業(yè)務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)為主的公司。水晶計(jì)劃的技術(shù)原理是利用消費(fèi)者閑置的家庭寬帶資源組成CDN網(wǎng)絡(luò),將熱門資源索引存放到距離用戶最近的地方,打通資源傳輸?shù)淖詈笠还铮瑥亩蠓档蛯拵С杀尽⑻嵘脩魝鬏斔俣取?br />
在CDN領(lǐng)域中,節(jié)點(diǎn)布局的“最后一公里”一直是傳統(tǒng)CDN服務(wù)商、云服務(wù)商以及運(yùn)營商最為關(guān)注的問題。受制于CDN行業(yè)節(jié)點(diǎn)有限增長的瓶頸,“最后一公里”的問題始終未能突破。基于迅雷P2P技術(shù)的無限節(jié)點(diǎn)CDN網(wǎng)絡(luò),在每個家庭的路由器和PC上占用一小塊資源,利用閑散帶寬為周圍人服務(wù)。而把千家萬戶閑置的家庭寬帶資源連接起來,就組成了一個低成本的超級信息高速路,這將極大變革CDN行業(yè)。

星域CDN技術(shù)包括了后端的CDN網(wǎng)絡(luò)以及前置在消費(fèi)者家庭里的“賺錢寶”設(shè)備。“賺錢寶”是非常小型的硬件,內(nèi)置了1.5G存儲空間,采用了ARM 四核心 Cortex-A5低功耗芯片,與路由器配合使用消費(fèi)者即可分享閑散帶寬同時獲得相應(yīng)收益。“賺錢寶”有幾種使用方式,在上班時間可選擇“全力挖礦”模式獲取最大收益,回家時間可選擇“智能挖礦”模式避免影響上網(wǎng)體驗(yàn),此外還可以選擇“限速挖礦”模式。經(jīng)過前期媒體測試,使用“賺錢寶”每個月能掙90元,如果用公司網(wǎng)每個月能掙60元。

陳磊說星域CDN是經(jīng)過了長時間摸索出來的產(chǎn)品,小米和愛奇藝就是第一個吃螃蟹的企業(yè)。愛奇藝是在線視頻行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),自建CDN的質(zhì)量也是最高的。陳磊說當(dāng)時去找愛奇藝希望他們能成為首批客戶,愛奇藝很幫忙也很有耐心,如今星域CDN已經(jīng)在給愛奇藝在中國的一個大區(qū)提供CDN服務(wù)。星域CDN的技術(shù)和節(jié)點(diǎn)性能都是跟愛奇藝這樣的客戶磨合出來的,從而證明達(dá)到了行業(yè)里最挑剔客戶的要求。

自今年3月陳磊在公開場合喊過CDN價(jià)格要腰斬后,阿里云、騰訊云、UPYUN等紛紛把CDN價(jià)格降低了1/4至1/3左右,而在6月陳磊則把CDN的價(jià)格降至幾無可能再降的程度,期望終結(jié)CDN的暴利時代。“CDN行業(yè)主要是價(jià)格不透明,越懂行買的越便宜,越不懂行買的越貴。我們做法是反其道而行之,提供一整套公開的價(jià)格體系,也不討價(jià)還價(jià)。” 星域CDN主要針對是自建CDN網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)網(wǎng)公司,這塊市場潛力巨大。“為什么叫網(wǎng)心科技?一方面CDN是網(wǎng)絡(luò)的心臟,另一方面我們要做一家有良心的公司。”陳磊說。

如何用互聯(lián)網(wǎng)思維做2B業(yè)務(wù)
迅雷是一家2C的公司,如何在2C的文化里培養(yǎng)出2B的業(yè)務(wù)?陳磊介紹了他在騰訊時悟到的2B業(yè)務(wù)之道。

陳磊在騰訊的時候,騰訊曾經(jīng)收購了一家叫DNSPod提供DNS服務(wù)的公司,是國內(nèi)DNS行業(yè)第三大服務(wù)商,陳磊曾是這家公司的執(zhí)行董事。DNSPod后來歸屬到騰訊云,在運(yùn)營DNS業(yè)務(wù)的時候,陳磊悟到了服務(wù)對于B2B業(yè)務(wù)的關(guān)鍵性和重要性。在DNS領(lǐng)域,被阿里收購的萬網(wǎng)一直是行業(yè)第一,而在2013年的時候,DNSPod的服務(wù)域名總數(shù)和每天的訪問量都超過了萬網(wǎng),成為了行業(yè)第一,其關(guān)鍵因素是就是服務(wù)做的好。

什么叫服務(wù)做的好?陳磊具體解釋說,比如網(wǎng)站的網(wǎng)頁打不開,這其中有很多的原因。其實(shí)90%的問題不在DNS服務(wù)本身,但DNSPod在用戶網(wǎng)頁打不開的時候,會一直主動幫忙找到問題的根源,幫助用戶解決問題。于是,當(dāng)網(wǎng)站打不開的時候,用戶就知道該給誰打電話。陳磊把DNSPod的經(jīng)驗(yàn)帶到了騰訊云。之前考核騰訊云團(tuán)隊(duì)的KPI指標(biāo)是客戶滿意度,引入DNSPod經(jīng)驗(yàn)后,團(tuán)隊(duì)的KPI考核指標(biāo)改為了問題解決率。解決率要求團(tuán)隊(duì)與客戶一起Debug、一起找出真正問題的所在,這比客戶滿意度要求更高。2014年8月和9月的時候,騰訊云獲得了快速的增長,關(guān)鍵原因就在這里。

陳磊再次把DNSPod和騰訊云的理念帶到了迅雷和網(wǎng)心科技,陳磊的團(tuán)隊(duì)廣招運(yùn)維專家和研發(fā)工程師的標(biāo)準(zhǔn)招聘服務(wù)團(tuán)隊(duì),希望打造一種高度百分百的服務(wù)文化。“首先想到自己能掙多少錢的公司,未必能成功。在我們的理念里,要把利益讓給客戶,把臟活苦活留給自己的。用戶的口碑是成功的因素。”陳磊坦言,在做2B業(yè)務(wù)的時候,用戶口碑尤其寶貴,也許網(wǎng)心科技不會做利潤率最高的公司,但會做用戶口碑最好的公司。

為了保證最好的服務(wù)和最貼心的服務(wù),網(wǎng)心科技也不急于擴(kuò)大客戶量。在星域品牌發(fā)布會后,星域CDN將開放預(yù)約,網(wǎng)心科技將挑選能提供最好服務(wù)的客戶,做到100%滿意。“過去的教訓(xùn)就是著急地引入過多的客戶,客戶服務(wù)水平隨著客戶數(shù)量快速下降。”

把產(chǎn)品做到極致,與用戶做朋友,這就是用互聯(lián)網(wǎng)思維做2B業(yè)務(wù)。6月11日,“賺錢寶”開始網(wǎng)絡(luò)發(fā)售,第一批產(chǎn)品在1分33秒左右被一搶而空,其中有不少是企業(yè)用戶自發(fā)地去搶,甚至組織朋友們一起搶,“這就是朋友的意義,盡管他們知道只要開口我們肯定會送賺錢寶產(chǎn)品”。

邊運(yùn)營、邊重構(gòu)、邊生活
陳磊的理念是“邊運(yùn)營邊重構(gòu)邊生活”,也就是說一個技術(shù)是在運(yùn)營中不斷優(yōu)化和打磨出來,一定要在運(yùn)營中重構(gòu)和改造系統(tǒng)。而在邊運(yùn)營邊改造系統(tǒng)過程中,還要讓服務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn),日子要照常過。運(yùn)營是不斷尋找問題,運(yùn)用數(shù)據(jù)分析尋找系統(tǒng)內(nèi)可以優(yōu)化的點(diǎn),再通過重構(gòu)解決問題,而生活要照常轉(zhuǎn)。

“技術(shù)不是構(gòu)思出來的,這是個誤區(qū)。”陳磊認(rèn)為技術(shù)演進(jìn)每一步改進(jìn)都很自然,都是在運(yùn)營中暴露出系統(tǒng)里的問題,然而進(jìn)行改進(jìn)。“很少有技術(shù)是一個人苦思冥想出來的,大家看到牛頓、亞里士多德雕像都是在沉思,但真正物理學(xué)或科學(xué)進(jìn)步都是從運(yùn)營中走出來的,并不是沉思出來。”

“邊運(yùn)營邊重構(gòu)邊生活”是陳磊所知道的做好技術(shù)的唯一方法。陳磊對團(tuán)隊(duì)的要求,一定要做簡單的系統(tǒng),而且兩個月內(nèi)必須上線,逾期就說明系統(tǒng)太復(fù)雜,就要質(zhì)疑系統(tǒng)的合理性。絕大多數(shù)目前存在的復(fù)雜系統(tǒng),都是邊運(yùn)營邊優(yōu)化出來的結(jié)果。而互聯(lián)網(wǎng)面向海量用戶,因此更需要邊運(yùn)營、邊重構(gòu)、邊生活。

陳磊表示,星域CDN還能做更多的優(yōu)化。現(xiàn)在雖然達(dá)到了用戶的要求,能讓愛奇藝這樣挑剔的客戶滿意,但隨著產(chǎn)品不斷的打磨,要追求比自建CDN更高的性能指標(biāo)。星域CDN要超過互聯(lián)網(wǎng)公司的自建CDN水平,達(dá)到自建CDN所達(dá)不到的高度。而在前端產(chǎn)品“賺錢寶”方面,這是一個類似小型服務(wù)器性能、可7×24小時不間斷運(yùn)行的設(shè)備,除配合CDN業(yè)務(wù)外,想象空間非常大。

在雷軍的盤子中,已經(jīng)有了小米手機(jī)、金山云、世紀(jì)互聯(lián)、小米路由器等布局,迅雷CDN業(yè)務(wù)與這些業(yè)務(wù)相配合,能產(chǎn)生非常有趣的化學(xué)反應(yīng),給用戶非常好的體驗(yàn)。

陳磊說他其實(shí)從2013年才開始學(xué)彈鋼琴。而學(xué)鋼琴的原因是2013年回國后,本來要學(xué)彈鋼琴的兒子在學(xué)了一段時間就不學(xué)了,陳磊覺得買來的鋼琴不用就太浪費(fèi)了,于是就開始自己彈。彈多了,陳磊自己就喜歡上了鋼琴,他也沒拜師學(xué)過藝,堅(jiān)持每天早上彈上個十幾分鐘,已經(jīng)快兩年了。在被問及音樂和編程共同之處時,陳磊悟到哪怕再難的事情,只要反復(fù)用心地練習(xí),總能學(xué)會。陳磊曾看過朗朗的回憶錄,在小的時候朗朗的老師說他沒鋼琴天賦,讓他不要學(xué)了,于是朗朗跑去向爸爸轉(zhuǎn)述老師的話,要放棄學(xué)鋼琴。但朗朗的爸爸卻逼他跳樓,于朗朗堅(jiān)持下來,就有了后來的成功。

“彈鋼琴其實(shí)很容易,只要不放棄就可以,技術(shù)也是一樣。”可以說星域CDN就是陳磊的曲子,這支曲子不僅要用旋律贏得市場,更要用節(jié)奏贏得用戶的心,這或許也是“網(wǎng)心科技”這個名字的另種解讀。

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