作者:任斐菲 ITValue / 日期:2015-05-22
5月21日,【ITValue+產業互聯網系列論壇之證券業CIO對話天弘基金】邀請了互聯網金融領軍人物天弘基金副總經理周曉明和CIO韓海潮,以及新銳互聯網金融公司創始人及高管,同時,前來分享的還有為互聯網金融提供強大服務的技術達人們!
ITValue為大家整理了技術達人關于互聯網金融的精彩觀點,和大家一起從新的角度來get互聯網金融的點滴。
王磊(前海) 螞蟻金融基礎技術部金融云解決方案經理
傳統的IT建設是企業級計算的模式,新一代IT需要社會級解決的模式
所謂企業級,我們的場景是可以預測的;比如說員工數量,我有一個基金,或者是有一個證券公司,員工數量、對外可以接洽客戶終端的數量、網點的數量,是有限的,是可以預測的。營業的時間是固定的,比如說我早八點晚八點;業務模型固定,可以判斷整個交易量是穩定的。但是,對社會級的計算來說不是這樣的,沒有辦法知道在這個網上多少人通過多少渠道買類似余額寶的產品,更無法預測是早上八點達到高峰還是晚上十電大到高峰,每一天都是不一樣的,而且業務模型也可能是多種多樣的,在互聯網里面就是“為快不破”。怎么樣達到這一切的要求,所以說傳統企業級的這種方式就不能滿足要求了,必須要做到社會級的運算。
平臺級服務更適合互聯網金融
今年春節的時候,很多的朋友們都會接到這樣一個短消息,請在今年春節的時候不要做跨行交易,如果您做跨行轉帳可能要用支付寶。但是支付寶從來沒有這樣的信息,通過云計算平臺使得可用率達到非常高的等級。通過金融云這樣一個平臺,可以達到很好的技術愿景,平臺化、一體化、自動化、標準化、可視化。優質的線路、非常好的彈性的擴展、容災的備份、獨立的集群、安全的合規,這些服務都可以通過很高的性價比得到。
施韻濤 Thoughtworks交付業務總監
線下轉線上產品,需要針對互聯網特性
對傳統金融來說,其實線下業務是非常重要的一個保障,在平時已經積累的眾多的金融資產,這個是非常高的一個門檻,對者互聯網金融的草根創業企業來講,是很難跨過這個門檻的,最重要的是我們把核心競爭力在互聯網的時代充分發揮出來。
金融的本質是投融資加上支付,在這里頭,融資方和投資方各有訴求,就完整方案而言,核心就是投融資的撮合交易系統,嫁接了資產平臺、電銷平臺,運營平臺,這些都可以通過微服務的方式對接到這個平臺上,也是非常符合互聯網金融時代的一種架構和形式。
在互聯網時代,用戶體驗是重中之重,怎么做到極致用戶體驗呢?不是關起來做這些設計,需要深入的接觸用戶,傳統企業這部分是有缺失的;在互聯網金融時代,你不知道明天或者是明年有什么樣新的業務形態出現,每個新的業務形態都進行系統大規模重構,這顯然是不現實也沒有必要的,就需要把這個平臺做成有前瞻性的架構設計。
張小強 網速云計算產品部副總監
金融服務運用云計算,一定要對應用場景進行分級
對企業容災來說,也是有成本的,IPO值越靠近零,服務的成本越高。跟安全一樣,沒有絕對的安全,安全級別要求越高,成本越高。這時候我們可以通過云計算、小規模部署、域名切換切過來。有些金融服務是24小時的,有些金融服務則不需要;數據完全可以同步,而且有充分的時間同步。還有混合組網絡、混合云,從業務角度和系統部署角度來說,達成的是靈活、自由、彈性、無縫、高可用,自建數據中心……用戶看到的是應用,用戶不關心你的系統。
任君子 正益無線金融事業部總經理
移動金融不是一場革命也是一場演進
金融產品的本質是一個信息化的產品,信息的創造流轉和變現整個的生命周期都需要進行移動化來幫助。移動金融的發展是比較成熟的,理財和保險類產品的用戶雖然現在的規模很有限,但是數是非常大的,用戶群是以80后為主的中青年,90后也在往上走。金融產品的布局也基本上已經完成了。
金融行業的移動信息化需要解決的四大類問題:開發方面,該怎么進行技術選型,怎么降低開發成本、提高開發效率;整合方面,如何對接原有的業務系統,如何整合業務邏輯,存儲新的業務數據,因為移動的數據和以往的數據是不一樣的;管理方面,如何對應用進行統一管理,對設備進行統一管理以及如何降低運維成本;安全方面,需要有一個應用統一的接入的標準,包括保障數據安全和應用的安全等等。(文/ITValue任斐菲)