凱捷集團旗下全球戰略與轉型咨詢分支機構“凱捷咨詢”近日宣布與麻省理工學院數字業務中心續簽為期三年的合作協議。本次合作標志著雙方在過去三年內的開創性研究將得到延續。之前的研究發現，成功實施數字化轉型的企業的平均盈利能力比業內同行高出26%。

凱捷咨詢與麻省理工學院數字業務中心目前正在開展新的聯合研究項目，旨在更加系統化地研究當今強大的數字技術和無處不在的數據將如何改變工作性質、組織設計和產業形態。由于先期在數字化轉型方面的開創性研究工作，數字化轉型的重要性現已得到大多數企業高管的認可。但企業領導者們目前關注的不是立即轉型，而是試圖了解，一旦這些技術大規模融入企業，企業的組織形態將發生何種變化。此次新階段的研究將嘗試為這一重大課題提供指導。

本次研究將通過調查數字技術對組織的影響，來發現有效的組織模式，用于切實幫助企業領導者合理制定戰略，并在日漸數字化的環境中蓬勃發展。

社交媒體、移動設備、智能可穿戴產品、分析方法以及云計算和云存儲等數字技術正在全球經濟格局中迅速崛起。數字技術不單在發展中經濟體，連在新興經濟體中也變得越來越普遍。在方興未艾的數字時代，有效的組織結構和組織方式將以全新的面貌登場。

麻省理工學院數字業務中心首席研究員Andrew McAfee闡述道：“我們正在見證由數字技術引領的又一次產業革命，其規模堪比第一次工業革命。研究過第一次工業革命的人都會得到兩點啟示。第一，很多組織未能適應轉型而被淘汰。第二，那些適應并生存下來的組織需要從根本上改變商業運作模式。”

這項為期三年的研究（包括經濟、組織和實地研究），不僅會分析企業在完成數字化轉型的進程中將經歷哪些根本上的改變，還會為領導者如何正確把握企業發展方向提供切實可行的指導。此外，研究中還將調查，擁有不同背景的企業，比如位于不同垂直行業或地區的企業，所面臨的挑戰有何不同。

麻省理工學院數字業務中心研究員George Westerman解釋說：“如今，組織設計中的數字驅動跡象變得愈發明顯。一些企業正在以新的方式充分利用人力資本，扁平化和數字驅動的傾向更加明顯。一些企業在內外合作上變得更為順暢。而其他企業正在重塑其產業價值鏈。我們需要理解這些發展模式。”

凱捷咨詢高級副總裁Didier Bonnet談道：“我們的客戶現在面臨的最大挑戰是，盡管人人都在談論未來的數字化企業，但沒有人真正清楚它究竟是什么。我們知道，我們需要充分運用大數據，讓企業更加智能化。我們也意識到，必須提高連通性、透明度和協作性，保持組織機構在全球范圍內的協調統一。然而最重要的是，我們知道，我們作出的結論和建議必須建立在嚴謹且實質性的研究基礎之上，這正是我們期待與麻省理工學院數字業務中心再開展三年合作的原因。”