個人簡介

夏良，陜西煤業化工集團有限責任公司企業管理部副經理。從2004年至今，歷任信息主管、企管部副經理等職。作為陜煤化集團的信息化工作領航者，他構建了集團信息化管控體系，主導完成集團信息化戰略規劃，先后主持了數字化礦山建設規范等工作，指導了多個現代化煤礦的數字化礦山建設。

獲獎理由

他通過物聯網、大數據、云計算等信息技術的深化應用，打造出安全高效的企業一體化信息化管理平臺。他還是這家特大型能源化工企業的信息化領航者，通過構建集團信息化管理體系，打通總部直達基層生產單位的管理渠道，為集團邁進千億級企業行列提供了堅實的信息化保障。

陜西煤業化工集團有限責任公司（以下簡稱“陜煤化集團”） 是在西部大開發的過程中，陜西省人民政府對省屬重點煤炭企業和煤化工企業進行重組成立的。從2004年集團組建以來，至今經歷過三次大的并購重組，形成了“煤炭開采、煤化工”兩大主業和“鋼鐵冶煉、電力、裝備制造、建筑施工、物流、科技、建材水泥、煤層氣、金融服務”等相關多元互補、協調發展的產業格局。

企業管理部副經理夏良正是在2004年組建時加入陜煤化集團，在集團工作10年時間里，幾乎參與了所有的重大變革和組織結構調整，也深刻了解集團公司領導對信息化的支持與重視。作為集團信息化工作的領航者，他堅決貫徹了集團公司領導加速進行信息化建設的戰略，直接領導這家千億級的特大型能源化工企業的信息化體系建設。

面對相對離散的管理狀況，夏良主導完成集團信息化戰略規劃，構建了集團信息化管控體系。“集團管控信息化系統的實施是企業實現信息化大發展的基石。”夏良如是說。

管理信息化系統的實施，幫助陜煤化集團打通了總部直達基層生產單位的管理渠道，使集約化管控進一步落實深化到基層單位，為不同管理層級間最大限度地實現信息共享創造了必備條件，大幅提高管理效率，解決管控乏力和管理阻滯問題，消除了大企業成長帶來的管理上的煩惱。

在信息化基礎設施建設領域，夏良主導搭建了以“云計算”支撐的集團公司數據平臺，滿足了集團各應用系統對高效基礎設施、海量數據存儲分析計算、跨地域高速數據傳輸交換等的要求。

同時，夏良還致力于打造安全的“智慧化礦山”，先后主持完成了數字化礦山建設規范等工作，指導了一批現代化煤礦的數字化礦山建設的需求和設計工作。他主張通過物聯網、大數據等信息技術的運營，實現礦山的智慧化，真正實現集團將每一位礦工都當做一個經營者的精細化管理目標。（文/秦麗）