在選型時(shí)，不要做小白鼠，新產(chǎn)品通常交付期很長(zhǎng)，還是選擇在行業(yè)中應(yīng)用已經(jīng)比較廣泛的產(chǎn)品，拿過(guò)來(lái)就用才好。
──沈渴望 山東東阿阿膠股份有限公司信息總監(jiān)

這幾天總結(jié)出了跟領(lǐng)導(dǎo)打交道的幾個(gè)原則：第一，跟領(lǐng)導(dǎo)去溝通盡量少用IT的語(yǔ)言，不是不用，盡量少用；第二，說(shuō)過(guò)的話，一定要實(shí)現(xiàn)，不能說(shuō)的時(shí)候天花亂墜，最后實(shí)現(xiàn)不了，對(duì)IT是最大的打擊；第三，除了IT的東西，我們有時(shí)需要“不務(wù)正業(yè)”，就是在做好本職的同時(shí)，看還能不能再做點(diǎn)其他的事情，讓老板對(duì)我們刮目相看。
──狄同偉 利群集團(tuán)股份有限公司董事、副總裁

我看到一種傾向，以前IT人說(shuō)話算數(shù)，因?yàn)樵瓉?lái)大家不懂IT，就是你說(shuō)的算，后來(lái)IT人說(shuō)話不算了，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)IT不像你講的那么好，領(lǐng)導(dǎo)就讓管錢的那個(gè)人說(shuō)的算了。
── 沈渴望 山東東阿阿膠股份有限公司信息總監(jiān)

Web2.0的時(shí)代，企業(yè)和IT應(yīng)該怎么去做，IT怎么能夠跟業(yè)務(wù)結(jié)合更好的去推動(dòng)企業(yè)發(fā)展？這些問(wèn)題是我們現(xiàn)在研究和在做的事情。
──熊媛媛 海爾集團(tuán)戰(zhàn)略部長(zhǎng)